La carte stratégique : décider, arbitrer, présenter
Quatre formats de cartes qui servent à trancher, pas à retenir.
Une carte peut servir à penser, pas seulement à retenir
Jusqu'ici, la carte a servi à capturer et à restituer. Elle sert aussi, et c'est son usage le plus sous-exploité, à prendre une décision et à la défendre.
Format 1 : la carte de décision
Centre : la décision à prendre, et sa date limite. Une branche par option, trois au maximum. Quatre sous-branches par option : POUR, CONTRE, COÛT, RÉVERSIBILITÉ. Une branche finale : CRITÈRE, écrit avant l'analyse.
Deux détails font toute la différence.
Le critère écrit en premier. Sans lui, on ajuste inconsciemment les arguments pour justifier l'option qu'on préférait déjà. Le poser d'abord force l'honnêteté.
La suite fait partie du module Mind Mapping & Prise de Notes
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