Le storytelling personnel
Construire trois histoires courtes qui rendent votre parcours mémorable et crédible.
Pourquoi une histoire plutôt qu'un argument
Une histoire est retenue bien plus facilement qu'une liste de qualités. Elle crée une image, et l'image reste.
Et surtout : une histoire montre au lieu d'affirmer. Dire « je suis persévérant » n'engage personne. Raconter quarante secondes de ce que vous avez fait pendant dix-huit mois installe la persévérance sans que le mot soit prononcé.
Règle : ne dites jamais la qualité. Racontez le fait, et laissez l'interlocuteur nommer la qualité lui-même. C'est bien plus fort, parce que c'est lui qui la formule.
La structure en cinq temps
Un. La situation. Deux phrases maximum. Où, quand, quel contexte. Deux. Le problème. Ce qui bloquait, concrètement. Trois. L'action. Ce que vous avez fait. C'est le cœur, et c'est la partie que les gens racontent le plus mal, en parlant de l'équipe au lieu de parler d'eux. Quatre. Le résultat. Chiffré si possible. Cinq. L'enseignement. Une phrase, jamais deux.
La suite fait partie du module Confiance & Charisme
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